半導体ファブはどうやって自分自身を格付け出来るか？

ＩＳＳＭのホームページのここに掲載されている論文概要の抜き出しです。

MS P MS-P-226
Characterizing the Operating Curve - How Can Semiconductor Fabs Grade Themselves?
Asser Fayed
Cypress Semiconductor
Profitability in semiconductor manufacturing may depend on how successful a fab is able to set and meet throughput and cycle-time goals and on its ability to interactively manage the trade-off between these two KPI to maximize its utility. The Operating Curve (OC) is a popular tool to address this issue and it can be constructed using simulation or queuing analysis. However in order to drive improvements and to properly grade fabs to what they deserve, we need to understand the OC framework. We used interviews with experts, literature and queuing analysis to establish the OC framework. After adoption by our fab, we are able to see solid attainment of cycle-time and throughput goals and we are using it to drive continuous improvements.

MS P MS-P-226
オペレーション曲線の特徴づけ：半導体ファブはどうやって自分自身を格付け出来るか？
Asser Fayed
Cypress Semiconductor
半導体製造の収益性はファブをスループットとサイクルタイムの目標にどれだけ近づけることに成功出来るかと、その有用性を最大にするためにこれら２つのKPIの間のトレードオフを対話形式で管理するその能力に左右されるだろう。オペレーション曲線(OC）はこの課題を扱うためのよく知られたツールであり、それはシミュレーションや待ち行列分析を用いて構成することが出来る。しかし改善を推し進め、ファブが受けるにふさわしい格付けを正しく行うために、我々はOCの枠組みを理解する必要がある。我々はOCの枠組みを確立するために専門家へのインタビューや文献や待ち行列分析を用いた。我々のファブでの採用ののち、我々はサイクルタイムとスループットの目標のしっかりした達成を見ることが出来、継続的改善を進めるためににそれを使っているところである。