理想的な場合のスループットとサイクルタイムの関係（１工程の場合）（つづき）ではステーションが１台の装置からなる場合を扱いましたが、ここではそれを複数台の装置からなる場合に拡張します。
以下の図にあるような２台の装置（＃１と＃２）からなる１つのステーションを持つラインを考えます。
ロットは１時間に３ロット、つまり２０分に１回、規則的に到着するとします。一方、装置は１ロット処理するのに必ず２０分かかる、とします。つまり、この装置のキャパシティは３ロット／ｈです。
これをガントチャートに書いてみると以下のようになります。
前回と同じように、このガントチャートではひとマスが１０分を表わしています。また、青色は装置＃１での処理を、緑色は装置＃２での処理を表わしています。
このガントチャートから分かるように、ロットのサイクルタイムは２０分（つまり待ち時間なし）であり、スループットは３ロット／ｈ です。
では、スループットを４ロット／ｈにするとどうなるでしょうか？ 今度は、１５分に１回ロットが到着します。するとガントチャートは以下のようになります。
やはりロットのサイクルタイムは２０分になります。
では、スループットを６ロット／ｈにするとどうなるでしょうか？ 今度は１０分に１回ロットが到着し、２台の装置の利用率は１００％になります。
しかしロットのサイクルタイムは２０分のままです。これ以上ロットの到着頻度を多くすると、このステーションは、もはや全てのロットを処理することは出来ず、ステーションの前にロットがどんどん溜まることになります。
スループットを６ロット／ｈにした場合は、以下のようなガントチャートもあり得ます。これは常にステーションの前で１ロット待っている状態です。
この図でピンク色は装置を待っている状態を表わします。この場合のロットのサイクルタイムは３０分です。もっとロットが待つ場合も考えられます。
この場合のサイクルタイムは４０分です。サイクルタイムが増えてもスループットが６ロット／ｈのままであることに注意して下さい。
以上のガントチャートから、このラインのスループットとサイクルタイムの関係は、以下のグラフのようになります。
